1974-80       Гомельский радиозавод (более 10.000 работающих). Начинал диспетчером сборочного цеха, отвечал за поступление на сборку деталей и узлов со всего остального завода, включающего в себя многие виды производств – от металлообработки и древообработки, до монтажа и наладки сложнейшей электроники. В день пробегал по заводу 40-50 км, знал технологию, организацию и состояние дел в любом цехе. Затем работал начальником планового бюро отдела внешней кооперации, заместителем начальника отдела внешней комплектации (около 90 человек, около 21.000 наименований комплектующих  от 1.500 поставщиков) и последние годы – заместителем начальника производства по планированию, ответственным за работу двух бюро – календарного планирования (12 чел) и оперативного планирования (28 чел). Был ответственным за разработку и внедрение Комплексной системы высокой эффективности производства и качества работы, а также за разработку АСУП.

1980-81     Гомельский университет. Научный сотрудник на хоздоговорах. Занимался диагностикой и постановкой задач оптимизации производственного планирования на заводах «Центролит» и «Гидроавтоматика».

1981-82       Литовское морское пароходство. Начальник смены вычислительного центра.

1982-90     Клайпедское региональное управление статистики. Главный инженер вычислительного центра (около 450 сотрудников) (позднее – зам. начальника управления), занимался организацией производства (на центр поступало и обрабатывалось около 50.000 документов в сутки, от 90 различного рода предприятий и организаций) , техническим обслуживанием, освоением новой вычислительной техники (в т.ч. первых в Литве микро-ЭВМ), постановкой задач и разработкой проектов автоматизированных систем управления для органов власти, больших и малых предприятий (таких, например, как судостроительный завод «Балтия», завод сухих элементов «Сириус», мебельная фабрика, Аптечное управление, нефтебазы, Стройбанк, Сбербанк, Государственный коммерческий банк, Энергонадзор, Телеком, рыбный порт и т.п.). Руководил разработкой и внедрением одного из первых в СССР и самого развитого функционально банка данных о населении. В качестве члена Совета главных конструкторов территориальных автоматизированных систем управления при  ГВТИ СССР участвовал в изучении передового опыта и экспертизе систем, предназначенных для территориального управления в различных городах страны (Рига, Новосибирск, Донецк и т.д.). Также принимал участие во многих научно-практических конференциях, связанных с применением вычислительной техники в управлении.

                      В этот же период преподавал для руководителей предприятий научные основы менеджмента и применение вычислительной техники в управлении в Институте повышения квалификации руководящих работников и специалистов Литвы (позднее Академия менеджмента), а также занимался управленческим консультированием в роли начальника отдела организационного развития ЦНТТМ «Темп» (центр нучно-технического творчества молодежи).

1990-91      Местное самоуправление города Клайпеда. Член Правления. Советник по вопросам экономики и управления, исполняющий обязанности вице-мэра (не был окончательно утвержден Советом по причинам внутриполитической борьбы с крайне правым крылом). Занялся изучением вопросов организации местного самоуправления еще в 1989 году, опубликовал в местной прессе большую работу под названием «Город как система» (позднее переведена на несколько языков и издана в разных странах), с 1990 года занимался практическим реинжинирингом  всей системы местной власти и организации муниципальных услуг. Консультировал представителей других городов Литвы, Латвии, России.

1992-98      Центр исследования проблем самоуправления (SPTC) (со статусом индивидуального предприятия, так как статуса неправительственной организации в те годы в Литве не существовало). Был учредителем и научным руководителем. В центре в разное время работали от 5 до 15 сотрудников, занимались организацией международных конференций (обычно участвовало 20-25 стран) по различным вопросам государственного и местного управления, менеджмента, переводом и изданием литературы на литовском и русском языке, проведением семинаров для руководителей самоуправлений и политиков, участием в совместных проектах в качестве партнеров различных международных организаций – UNCHS, UNESCO, World Bank, International Institute of Administrative Sciences (находится в Брюсселе, 130 стран и все значимые международные организации являются членами этого института, SPTC в первые годы был единственной организаций из бывшего СССР, принятой в институт), Institute of Housing and Urban Development Studies (Роттердам), OSI LGI (Будапешт), Local Government Management Board (Лондон) и многими другими.

1994-…        Школа управления и демократии (VDM)                                        (неправительственное учебное заведение). Учредитель и Старший тренер. Провел сотни тренингов по стратегическому управлению, диагностике и решению проблем, управлению проектами, информационным процессам, обеспечению качества, маркетингу, тайм-мененджменту и др. для нескольких тысяч собственников, руководителей и менеджеров среднего звена сотен предприятий и организаций Литвы и России.  Основной компетенцией с 1998 года стало развитие потенциала организаций посредством тренинг-интервенций (см. раздел «Тренинги»). Работал на русском, литовском, английском языках.

Специфической компетенцией являлось проведение (совместно с женой и коллегой Юргитой Кершите-Газарян)  тренингов для тренеров из разных стран (в числе обучившихся десятки тренеров из России, Кыргызстана, Украины, Беларуси, Польши, Румынии, Хорватии, Венгрии, Словакии и т.д.), практически ежегодно начиная с 1994 года, на русском или английском языках.

В этот период также работал как эксперт и тренер в других странах  по прямым контрактам с консультационными компаниями, занимающимися развитием потенциала местных самоуправлений на международной арене – участвовал в проектах в Румынии, Польше, Украине, Сербии, России, Беларуси, Кыргызстане, Грузии, а также в отдельных миссиях в других странах. В качестве члена Комитета независимых экспертов при Палате местных и региональных властей Совета Европы в течение 10 лет занимался экспертизой законодательства и анализом конфликтных ситуаций касающихся разных стран Европы.

1998-2004  ООО «Эксперты по управлению бизнесом» (VVE). Со-учредитель, позднее единственный собственник, по должности - главный эксперт. Число консультантов 5-7. Основная работа – совершенствование организационных структур, разработка систем обеспечения качества и систем охраны окружающей среды, подготовка к внедрению и сертификации стандартов ISO предприятий промышленности, строительства, сельского хозяйства, энергетики, морского и автомобильного транспорта, сферы услуг.

2004 - …     Независимый консультант и тренер. Работа большей частью по прямым договорам с предприятиями и организациями в Литве и в России, иногда в Украине (см. раздел «Клиенты»). Основная тематика – стратегический менеджмент, диагностика и решение проблем, развитие управленческого потенциала организаций. 

2006 - … Неправительственная организация «Магия музыки». Учредитель. Организация концертов выдающихся музыкантов. Лекции о природе музыкального звука и способах его качественного воспроизведения. Пропаганда музыки. Это хобби.

2006 - …  ООО «Салон магии музыки». Учредитель. Создание (разработка проектных решений), комплектация и инсталляция систем для бытового воспроизведения звука, преимущественно стерео. Сотрудничество с проектировщиками и собственниками, а также представительство в Литве, известных в мире брендов – AVID, Clearaudio, LINN, Revolver, Purist Audio, New Audio Frontiers, Amphion и других. Опыт маркетинга продуктов, не пользующихся спросом на рынке. Тоже хобби...